3月12日，集团党委书记、总经理柳成亮带队在装备产业公司和国金电力公司检查安全生产工作，并在国金电力发电运行党支部联系点调研指。

　　在装备产业公司，柳成亮在参加早调会时强调，装备制造实行模块化、流水线生产，就是要严格执行规章制度、操作规程，加强风险作业监管，要在保安全前提下辽源橡塑胶，保质保量完成生产交付；要强化特种设备与人员资质管理，常态化开展安全警示教育，刻汲取装备制造企业安全事故教训；要运用智能化、数字化手段赋能安全，强化“监控不开工”要求，进监控识别抓“三违”；要抓实春季“三”，提升雷暴端天气等突发情况应急处置能力；经营面要坚持指标向，对标行业，做好企业发展规划，同步强化应收账款管理，实行回款清单化管控，加大清收清欠力度；人才培养面要加强新入职大学生培养，弘扬“工匠精”，鼓励职工参与各类技能竞赛，立足岗位成长成才。

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　　在国金电力公司，柳成亮参加运行值班前会、运行四值班后会，万能胶生产厂家并在发电运行党支部联系点调研指。柳成亮强调，交接班制度是电力生产的优良传统，全体人员要持之以恒、久久为功，把好作风、好做法接续传承、发扬光大。班前会要聚焦、部署，确保接班接清楚、交接到位；班后会要复盘当日生产情况，做到总结到位、问题清。当前#2机组临修期间，全厂处于单机运行状态，发电运行党支部要积发挥党员先锋带头模范作用，度重视、主动作为、下沉线，提前学习单机运行预案，强化风险预判，全力保障机组安全稳定运行；要提升总结与记录能力，在复盘总结中补短板、强弱项；要充分发挥老师傅“传帮带”作用，以身作则、率先垂范，用心带好青年徒弟，夯实人才梯队建设，为公司安全运行提供坚实保障。

　　(峰婷李志材)

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