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影视行业正身处多事之秋。

面，昔日影视股华谊兄弟遭破产申请，行业老玩陷泥潭。

另面，光线传媒同样承压。缺少头部 IP《哪吒 2》的支撑，公司 2026 年季度营收仅 1.91 亿元，同比下降 93.59；归母净利润 2327.56 万元，同比下降 98.85。

与此同时，长龙头奇艺调出 AI 艺人库，本想占技术风口，却夜之间引爆舆论争议，陷入信任危机。

在不久前的 2026 奇艺世界大会上，公司抛出枚重磅炸弹，宣布出影视制作平台"纳逗 Pro "，同步搭建属 AI 艺人库，并宣称已有上百位艺人达成作。

公司 CEO 龚宇是直言"未来真人实拍可能会成为非物质文化遗产"。

激进的 AI 革新表态，叠加争议满满的艺人数字化布局，让奇艺迅速站在行业变革与舆论争议的风口上。

在不久前举办的十三届网络视听大会上，龚宇也曾公开分享对 AI 的看法。在他看来，企业应以长远视角正视 AI 带来的行业变革机遇，并预判在今年秋天或落地产出商业 AI 大片。

在 AI 技术加持下，影视创作的制作门槛、时间周期与生产成本大幅压缩，这刚好契经典经济学概念——杰文斯悖论，即技术升提升资源使用率后非但不会减少消耗，反而会刺激需求扩张、拉动资源总消耗上行。反映到影视赛道，便是 AI 降本增的同时，内容供给与市场消费需求扩容。

放眼当下，院线大片、头部精品长剧仍依赖真人演绎与实景拍摄，短期内难以被替代。但伴随风格化审美的普及，年轻受众对虚拟内容、AI 影像的包容度与接受度不断提升，AI 影视内容的发展空间随之被开。

然而，奇艺世界大会上的调布局并未等来预期中的喝彩，张若昀、于和伟、李桐、楚然等多位艺人团队紧急发声，否认与奇艺签署过任何形式的 AI 授权协议无锡万能胶厂家，明确表态 "未授权、未入驻"。

面对艺人的集体辟谣与全网争议，奇艺发布声明回应称，纳逗 Pro 艺人库仅作为艺人作意向对接的平台，不存在未经艺人同意便将其纳入库中的情况，后续作仍需与艺人单商谈和授权。

《狂飙》过后，奇艺急寻 AI 解药

实际上，在技术争议背后，藏着的是长龙头现实的增长焦虑。

2023 年开年，部《狂飙》将奇艺送上内容与业绩的点，龚宇称之为"奇艺 13 年流量、收入、影响力强"。这部现象剧集不仅创下单剧热播期收入 22 亿元的纪录，还在当季拉动平台会员数冲至 1.29 亿，单季度会员收入 55.5 亿元。

在《狂飙》的强势带动下，奇艺 2023 年交出亮眼财报：全年总营收 319 亿元，同比增长 10；归母净利润 19.25 亿元，顺利扭转上年度的亏损困局；Non-GAAP 运营利润 36 亿元，同比大增 68，营收、利润、现金流等核心指标全线刷新历史纪录。细分业务层面，会员业务全年收入 203 亿元，同比增长 15；广告收入 62 亿元，同比增长 17，长平台的商业价值被重新验证。

可以说，《狂飙》不仅是部剧的胜利，是奇艺内容战略、盈利模型、行业地位的登顶。

但光褪去，万能胶厂家繁华难续。《狂飙》之后，平台再未出现同等量的全民爆款，内容依赖与增长瓶颈随之显现。回看 2025 年财报，公司全年总收入 272.9 亿元，较上年同期下降 7；Non-GAAP 运营利润 6.4 亿元，同比下滑 73。此外，会员服务收入 168.1 亿元，同比下降 5；广告收入 51.9 亿元，同比下降 9。整体来看，业绩与 2023 年的光时期相比相去甚远。

资本市场面，奇艺美股股价从上市 46 美元跌至 1.2 美元，市值从 310 亿美元缩水至 12 亿美元，蒸发 96，长期徘徊在退市预警红线边缘。

营收收缩、利润大跌，会员与广告两大基本盘同步承压，多重经营困境之下，奇艺急于用 AI 开降本增与内容供给的新空间。

只是这次，急于讲出新故事的长巨头，先撞上了技术伦理、艺人权益与市场期待的多重考验。

长正在"失宠"

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在移动互联网度渗透生活的当下，用户的观演习惯已从整块时间沉浸转向频碎片化分割，没有人再愿意坐下来看完部 40 集的连续剧。通勤、等候、间隙娱乐成为主流场景，耐心与注意力被不断切薄，长赖以生存的整块时间，正在点点被稀释和侵占。

用户习惯的迁移只是冰山角，影视产业整体大盘正步入收缩周期。

国电影局数据显示，2025 年电影市场总票房为 518.32 亿元，较 2019 年的 642.66 亿元下滑 19.3。

全球娱乐巨头的业务转向，印证了这趋势。迪士尼财报显示，2025 财年公司实现总营收 944.25 亿美元，同比增长 3；净利润为 124.04 亿美元，同比增长 150。

拆分业务来看，公司三大核心板块分化明显。娱乐业务（影视、流媒体、内容等）营收 424.66 亿美元，占总收入的 45；体育业务（ESPN 等）营收 176.72 亿美元，占比 18.7；体验业务（乐园、邮轮、消费品等）营收 361.56 亿美元，占比升至 38.3。对比 2023 年，三大业务营收占比尚为 45.7、19.2、36.6。

换言之，体验业务逐渐成为主力，而传统影视、流媒体内容业务的权重不断下滑，盈利压力加剧。连擅长造梦的迪士尼，都在减少对内容业务的依赖，转向稳、赚钱的线下场景。

国内长平台的处境则加直接。

AI 短剧、AI 漫剧以低成本、快产出、强爽感的姿态席卷而来，几分钟集的节奏适配当下碎片化需求，迅速收割用户时长与广告预。它们像股汹涌的分流，把原本属于长的流量、会员、注意力，点点走。

奇艺所陷入的爆款断层、增长承压、AI 布局遇阻并不是平台的奏曲，而是整个长行业的共鸣腔。它急于用 AI 艺人库、AIGC 生产开新叙事，试图在降本与创新之间找到平衡，本质上也是所有同行在存量竞争与技术变革夹击下的集体选择，边对旧增长路径感到疲惫，边对新向充满试探。

摆在奇艺、乃至整个影视行业面前的现实是：AI 新世界已经到来，但整个行业还未做好 All in 的准备。

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