新疆橡塑胶价格 万科开始追薪了
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来源:地产K线
文/乐居财经 曾树佳
万科2026年度的薪酬案出炉。
这份案有两个。
先,它画出了红线,绩薪酬不能过薪酬总额的50;
其次,明确提出了薪酬止付与追索机制,在追溯的过程中,对些管的绩和激励收入重新评估,部分将被追回。
眼下,万科仍走在自我调整的路上。
自2025年以来,从铁集团接管,到今年“万科郁亮时代”的正式终结,万科直在变动中寻求。
绩红线
万科董事、管的薪酬构成,为基本薪酬加绩薪酬。
其中的绩薪酬,以公司经营目标为考核基础,根据年度经营业绩指标达成情况,及个人业绩贡献等情况,进行核定与发放。
而万科新的薪酬案提及,其管绩薪酬的占比,原则上不低于基本薪酬与绩薪酬总额的50。
它之所以做出这种调整,主要是响应新政策。
去年10月,证监会发布了新的《上市公司理准则》,其中有条便明确指出,绩薪酬在薪酬总额中的占比,不能过半。
此外,在行业度调整的当下,万科也建立了薪酬与业绩的紧密联动机制。
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当公司较上会计年度由盈利转为亏损,或亏损扩大时,董事、管人员平均绩薪酬,原则上应相应下降。
万科管的降薪,已不是什么新鲜事。
2024年,他们的薪酬就已大幅下降。自该年度的3月28日起,原本年薪千万的郁亮、祝九胜等人,自愿取月薪税前1万元。
而2025年,万科董事、监事和管理人员的报酬总额为942.1万元,这相比2013年1.1221亿元的点,下降了92。
对于薪酬的管控,还不止于此。与许多房企样,万科也开始制定自身的薪酬止付与追索机制。
在《薪酬管理制度》里,提到了几种情况:
其,公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时,应及时对董事、管人员绩薪酬和中长期激励收入,重新考核,并相应追回额发放部分。
其二,若违反义务给公司造成损失,或者对财务造假、资金占用、违规担保等违法违规行为负有过错的,也将减少或停止支付绩薪酬、中长期激励收入,已发放的则进行全部或部分追回。
这条制度在白纸黑字公布之前,万能胶生产厂家已传出了万科管被追薪的消息。
3个月前,就有消息称,万科前董事会秘书朱旭,被要求退还过去4年的薪酬;这要求,覆盖了过去4年万科所有核心管,包括原董事会主席郁亮,也已开始房产,为退薪做准备。
在变动中
万科仍走在自我调整的路上。
去年1月,在铁集团接管后,它迅速完成新轮层人事变动。
其中,郁亮辞任董事会主席,转任执行总裁;祝九胜辞任总裁。与此同时,铁集团的多名核心成员,迅速填补了万科的决策层。
9月,该公司进行了近20年来较大规模的“扁平化”改革。
番调整过后,万科内部组织划分为“集团总部”、“地区公司”、“事业部”三类。
与此前组织架构相比,其开发经营本部被撤销,该部门下原“5+2+2”架构(5大区域公司、2个总公司、2个直管公司)整调整为16个地区公司。
开发经营本部的职能直接并入总部,实现总部对地区公司的直接管理。
也就是说,万科由原来的“集团-区域-城市”三架构,转向扁平化的二管控体系“总部-城市”。
变动还没有结束。
这年的10月,辛杰因个人原因辞职,黄力平接替当选为万科董事长,被正式到了台前。辛杰在万科的掌舵期,只有9个月。
2026年1月,郁亮因到龄退休,申请辞去公司董事、执行总裁职务;3月,他卸任万科法人,由辛杰接任。
这意味着“郁亮时代”的正式终结,万科进入“铁主”阶段。
不过,今年4月,对总裁职的空缺,万科表示,公司已通过董事会授权及管分工调整,由董事长及管团队分担相关职责。
在铁的助力下,万科的化债不断取得进展。比如,近日其2023年度二期20亿中票展期议案,获得接近全票通过。
在业绩层面,它还有较大的空间。
2025年,万科实现营业收入2334.3亿元,同比下滑32;归母净利润-885.6亿元,亏损额同比扩大78.98;同销售金额1340.6亿元,同比下降45.5。
全年,它完成11.7万套房屋的交付工作。
其管理层表示,“要化解过往负债、周转、杠杆发展模式所形成的负担和问题仍需时日”。
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